
Más allá de las modas gerenciales, en estos 15 años el mundo de la gerencia ha refinado ideas concretas para el desarrollo empresarial, el emprendimiento, la gerencia de empresas y la vida misma como seres humanos.
Arrancando los 90s, aún sentíamos que con la calidad se evaporarían todos nuestros problemas, con la idea seductora de hacer las cosas siempre un poco mejor. Luego vino la reingeniería, la planeación estratégica... y desde hace un tiempo hablamos de innovación. Por ejemplo, alguien podría pensar que el fenómeno de la tercerización (outsourcing) y el valor de concentrarse en lo que más saben hacer las empresas es aislado, cuando en realidad hace parte del terreno más amplio del crecimiento. Incluso, en vez de buscar tendencias rebuscadas pensamos en las ideas que más nos han hecho reflexionar sobre lo que significa "vivir en un mundo de organizaciones".
jim Collins, dejó muy claro que las empresas más exitosas están dirigidas por ejecutivos llenos de sencillez y que las empresas se concentren en lo que más saben.
jim Collins, dejó muy claro que las empresas más exitosas están dirigidas por ejecutivos llenos de sencillez y que las empresas se concentren en lo que más saben.
Gerencia en empresas familiares
hecho evidente que una gran proporción de las empresas más grandes del mundo son de origen familiar. Los que han estudiado, y los que están frente a una empresa familiar, se encuentran con la maravillosa mezcla de oportunidades sin límites y desafíos por superar, mantener relaciones de equidad en la empresa respecto a los miembros de la familia, el protocolo de familia, establecer estructuras jurídicas que permitan la continuidad, crear órganos de buen gobierno y trabajar anticipadamente en la sucesión.
Globalización y competitividad
De todos los términos que tomaron forma en estos quince años, tal vez el que más despliegue tuvo desde los 90s fue el de "globalización" y su amigo cercano la "internacionalización". Desde otra perspectiva respecto al tema de cómo gerenciar una empresa globalmente. La mayoría de los ejecutivos, empresarios o emprendedores reconocen la importancia de afrontar la vida profesional en forma planificada
Innovación
La innovación es pensar en conjunto y ejecutar el mundo de una forma distinta a los demás, en cualquier actividad de una empresa. Innovación llegó para quedarse. Sin embargo, en el campo de la gerencia el emprendimiento ha despertado un inmenso interés por razones adicionales. Por una parte, es evidente cómo en estos pequeños grupos de personas que tratan de salir adelante sin recursos se gestan las mayores innovaciones.
Innovación en gerencia
Al mundo le queda mucho camino por recorrer. Con lo que denomina innovación en gerencia, Hamel plantea escenarios de empresas que se han estructurado en organizaciones radicalmente distintas con excelentes resultados. Desde esta perspectiva, incluso las propuestas más audaces pueden llegar a tener efectos no vistos. Hacia el futuro quisiéramos ver más empresas y organizaciones que se arriesguen a explorar cosas nuevas. "todavía queda todo por hacer".
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OPINIÓN
En mi opinión estoy de acuerdo con lo que dijo el escritor acerca de este tema por que las tendencias de gerencia estan relacionadas con la educación, globalización y competitividad y sobre todo en innovación.
Para los proximos años no habrá inconvenientes por que la vida pasa tan rapido que hay solucion para todo, menos la muerte; hay demasiada información en nuestro medio como la globalización, la informacion que nos brinda el intermet y la innovación de sus productos y el hacer las cosas lo mejor posible y a menor costo hace que no complique las cosas para los empresarios.
La mayoría de negocios empiezan en hogares en donde todos aportan para sacarlo adelante, otros con sus estudios ya profesionales laboran en sitios especializados como en el buen manejo de los negocios. y hay quienes con su creatividad hacen grandes inventos o simpre estan buscando el ideal de las cosas ya existentes para sacarle mejor provecho.
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